Proceso 1:
Recepción y evaluación

• Estudio de sus necesidades de clasificación, jornada y horario, y posibilidades económicas.
• Análisis del nivel de carga de trabajo.
• Análisis de su actual arquitectura organizativa y departamental.

Proceso 2:
Análisis y planificación

• Descolgarse temporalmente del convenio sectorial.
• Diseñar y negociar un convenio colectivo propio de empresa.
• Fusionar departamentos y redimensionar la plantilla.

Proceso 3:
Solución e implementación

Negociación de un convenio colectivo propio de empresa, adecuado a sus circunstancias, posibilidades y objetivos, destacando la consecución de los siguientes hitos:

• Nuevo modelo de clasificación profesional.
• Contención salarial durante la vigencia del Convenio, variabilizando gran parte de los conceptos fijos.
• Implantacion de un plus de productividad.
• Compromiso de mantenimiento de empleo.